Amikor a vásárló a terméket a Vevő vállalja, hogy lépjen kapcsolatba velünk, ha egy negatív élmény előtt elhagyja a negatív vagy semleges visszajelzést, hogy ad nekünk egy lehetőséget, hogy megoldja a problémát. (Új szállítási díjat kell alkalmazni, hogy a cserélt elemek) - Kérjük, vegye fel velünk a RMA folyamat. Kérem, hagyjon minket a négy "5 Star" Pozitív Visszajelzéseket, ha elégedett a tétel, amikor kapott. A legtöbb rendeléseket szállítjuk belül 1-7 munkanap után elszámolt fizetési légi-mailt a nyomon követési számot. - Az amerikai vevők - a legtöbb alkalommal megkapja a megrendelést belül 7-15 munkanapon belül átadjuk a csomagot China Post. Szállítjuk a USPS, amikor megérkezik az usa-ban. Örömmel tenni.
A legtöbb rendeléseket szállítjuk belül 1-7 munkanap után elszámolt fizetési légi-mailt a nyomon követési számot. - Dobozok, valamint címkéket kell vissza, valamint a termék(ek). - A szállítási díj nem visszatéríthető. Szállítjuk a USPS, amikor megérkezik az usa-ban. - Dobozok, valamint címkéket kell vissza, valamint a termék(ek). Tudjuk garantálni a szállítási határidőn ha a posta, bármilyen váratlan késések miatt, nyaralás, időjárás, vagy más körülmények között. - A Nem-amerikai vevők - a Legtöbb alkalommal megkapja a megrendelést belül 10-25 munkanapon belül átadjuk a csomagot China Post. Mi lesz boldog, hogy fogadja vissza/cserébe az összes elem, hogy a vásárlás a boltban. A következő kritériumoknak kell teljesülniük, mielőtt elküldi a tétel(ek) vissza : - Elem(ek) kötelező új, eredeti állapotban, ahogy kapta meg. - A szállítási díj nem visszatéríthető. Néhány országban, mint Oroszország, Brazília, vagy néhány Európai országban vesz igénybe, 30-45 munkanapon belül, vagy hosszabb szállítási. Tudjuk garantálni a szállítási határidőn ha a posta, bármilyen váratlan késések miatt, nyaralás, időjárás, vám, vagy egyéb körülmények között. Elkötelezettek vagyunk, hogy az ön számára a Legjobb Ügyfélszolgálat, Minőségi Termékek. Mi lesz boldog, hogy fogadja vissza/cserébe az összes elem, hogy a vásárlás a boltban.
